1. 能够根据市委市政府宏观政策意见、市级部门某一方面重大举措、相关会议精神等顶层设计内容完成具体项目策划、团队人员组织、成本利润核算、法律财务风险评估、项目执行线路图与时间表规划。即能够独立牵头完成具有一定复杂度的项目执行。
2. 负责项目实施过程中质量、安全、进度、成本等核心要素管理，能够不断提高项目管理水平，优化项目执行流程。
3. 根据公司规则制度，充分合理利用经营要素，组织和制定部门中长期运营计划，合理配置部门人力资源，开发和培养部门员工能力，对部门绩效进行管理，提升部门工作效率。