岗位职责：
全面负责生产车间的日常运营与管理工作，确保生产计划高效执行、产品质量稳定达标、生产成本有效控制，同时营造安全有序的生产环境，带领团队达成企业生产目标与经营指标。二、核心职责

1. 生产计划与调度

根据销售订单及企业生产目标，制定车间月度、周、日生产计划，合理分配生产任务至各班组与生产线。

实时监控生产进度，协调解决生产过程中出现的物料短缺、设备故障等问题，确保生产计划按时完成，保障订单交付率。
根据实际生产情况，灵活调整生产计划，优化生产排程，提高设备利用率与生产效率。

2. 现场与团队管理

负责车间现场 5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）管理，确保车间环境整洁、物料摆放有序、通道畅通，营造良好的生产作业环境。建立健全车间管理制度与操作规范，监督员工严格遵守，规范生产行为，提升生产标准化水平。

组织车间员工培训，包括安全生产、操作技能、质量管理等方面，提升员工业务能力与综合素质；合理安排人员岗位，做好员工绩效考核与激励，提高团队凝聚力与工作积极性。3. 质量管理

贯彻执行企业质量方针与目标，制定车间质量管理标准与控制流程，确保产品质量符合要求。

组织开展质量检验工作，包括原材料检验、过程检验与成品检验，对不合格品进行分析、处理与跟踪，采取有效的纠正与预防措施，降低次品率。

推动质量改进活动，组织车间员工开展质量问题攻关，运用质量管理工具（如 PDCA、六西格玛等）持续优化生产工艺与产品质量。

4. 成本管控

严格控制车间生产成本，包括原材料消耗、能源消耗、人工成本等，制定成本控制措施并监督执行，定期进行成本分析，提出改进建议。 加强物料管理，合理控制库存水平，减少物料浪费与损耗，降低库存成本；优化生产流程，提高生产效率，降低单位产品生产成本。

5. 设备管理

制定车间设备管理制度与维护计划，组织设备日常保养、维修与点检工作，确保设备正常运行，减少设备故障停机时间。

负责设备的选型、采购、安装调试与验收工作，提出设备更新与改造方案，提高设备自动化与智能化水平，提升生产效能。

6. 安全管理
落实企业安全生产制度，开展车间安全培训与教育活动，提高员工安全意识与自我保护能力。

定期进行安全检查与隐患排查，及时整改安全隐患，确保车间生产安全；制定车间安全应急预案，并组织演练，有效应对突发安全事件。

三、工作关系

• 内部：向上直接向生产部经理汇报工作；横向与采购、仓储、质量、技术等部门密切协作；向下管理车间各班组与全体生产员工。

• 外部：与设备供应商、原材料供应商等保持沟通，协调设备维护、物料供应等事宜 。
岗位要求：
1、具备较强的领导能力，能够带领团队完成生产任务，激励员工提高工作效率和质量。2、具备良好的沟通协调能力，能够与不同部门进行有效的沟通和协作，解决生产中的问题。3、工作认真负责，有较强的责任心，能够承担生产管理的压力和风险。4、具备较强的问题解决能力，能够快速准确地分析和解决生产中的突发问题。5、具有良好的学习能力，能够不断学习新的生产技术和管理知识，适应企业发展的需要。了解质量管理体系，掌握质量控制方法和工具，能够有效控制产品质量。6、具备设备维护、保养和管理知识，能够制定设备管理制度和维护计划，确保设备正常运行。7、能够收集、整理和分析生产数据，如产量、质量、效率等，为决策提供依据。
待遇：通讯补助、免费培训、社会保险