1、线上营销资源规划筹集，对接采购洽谈线上活动资源
2、日常门店巡店检查网购人员在岗状态、门店线上活动宣传、订单处理时效、线上单品出编情况，对接店总沟通目前存在的问题提出解决意见，跟进改善
3、落实网购一责和一线人员进行系统流程技能培训，培养网购梯队人员
4、线上大促营销与宣传对接市场部协助制作推广资料，文案编辑下发门店跟进落地
5、每日跟进销售、履约差异门店对接店总一责沟通差异原因和拿出提升措施
6、微信直播筹备跟进，协助集团同事整理直播商品资料完成直播间创建，跟进直播订单履约环节
7、对接京东、多点履约、商品、市场同事，优化区域线上活动、资源位物料支持、履约运力配合等
8、门店月度订单、销售预算分解下发，跟进目标达成
9、日常门店反馈的系统问题，异常排除，并跟进反馈技术、报障同事协助解决
10、商品梳理调整，定编明细核实，应季过季商品明细更换，优化线上商品结果
11、市调同行线上资源投放，活动力度，商品结构对接总部及平台争取资源支持
12、大促活动动员，月度线上、大促活动业绩回顾，召开网购专题会议复盘，经营数据达成情况、履约差异通报，营销活动宣传落地情况通报，提出改善措施、
13、总部下达的各项工作指令的完成和传达